MAILAZ IGOTZEA, GORAGO IRISTEA ETA ARLO PROFESIONALEAN ERAN-TZUKIZUN HANDIAK IZATEA PERTSONA ASKORENTZAT ARRAKASTAREN SINONIMOAK DIRA. BAINA HORI ALDATZEN DOA: GERO ETA GEHIAGOK JARTZEN DUTE BEREN BIZI-KALITATEA ARRAKASTA PROFESIONALAREN AURRETIK
Gero eta lehiakorragoa eta eskatzaileagoa den lan-munduan, non askotan bizitza pertsonala sakrifikatzen den enpresa-munduan nabarmentzeko, anbizio isila kon-tzeptuak gero eta garrantzi handiagoa du.
Ikuspegi berri hori arrakastaren kontzeptuaren birdefinizio bat da, non gehiago baloratzen den bizitza profesionalaren eta pertsonalaren arteko oreka osasungarria, hierarkia profesionalean aurrera egitea baino. Anbizio isilaren terminoa belaunaldi gazteetan hedatu zen bereziki, haien ongizate orokorra lehenesten baitute lanaldi luzeen aurretik.
Enpresen filosofia-aldaketak, milurtekoek eta Z belaunaldiak gidatuta, hankaz gora jarri ditu enpresa-munduko ideal tradizional asko. Enpresa-munduan nabarmentzeko bizitza pertsonala batzuetan sakrifikatzen den lan-mundu gero eta lehiakorrago honetan, anbizio isila kontzeptua nagusitzen ari da gazteen artean. Termino hori lehen aldiz 2023an erabili zen, eta karrera profesionalean modu orekatuan aurrera egiteko asmoari egiten dio erreferentzia, norberaren bizi-kalitatea sakrifikatu gabe.
Kontzeptu horrek erronka egiten dio lanean mailaz igotzeko lanaldi amaigabeak egin behar direla eta etengabe eskuragarri egon behar dela dioen nozio tradizionalari. Horren ordez, arrakasta profesionalerako ikuspegi jasangarriagoa eta osasungarriagoa sustatzen du. Gazteentzat, termino hori funtsezkoa da, bi munduen arteko oreka eta kontziliazioa bilatzen baitute, eta, horrela, senideez eta lagunez gozatu ahal izatea. Gora egiten dutenek eta lanean murgiltzen direnek jasaten duten erantzukizunak eta lan-kargak energia-gastua sortzen dute, eta horrek zaildu egiten du familiarekiko eta zaintza pertsonalarekiko harmonia.
ABANTAILAK
Joera hori praktikatzeak hainbat abantaila dakartza. Lehenik eta behin, bizitza profesionala eta pertsonala uztartzeko aukera ematen du. Bigarrenik, kidetza-sentimendua, lankidetza, etika profesionala eta elkarrekiko laguntza bezalako balioak garatzen dituzte. Hirugarrenik, autoestimua bultzatzen du, proiektua eta haren esanahia balioestea eragiten duelako, eta ez da pertsona bere arrakasta profesionalen arabera kalifikatzen, baizik eta lanaren gogobetetzean bilatzen da bere aintzatespena. Azken finean, anbizio isila gehiegizko lanari, erantzukizunari eta lana, familia edo norberaren bizitza uztartzeko zailtasunari zentzuzko muga osasungarriak jartzen saiatzen da.
ENPRESEN INPLIKAZIOA
Anbizio isil horren joera erronka garrantzitsua da lan-indar motibatu eta konprometitua mantendu nahi duten enpresentzat. Aldaketa horrek azpimarratzen du oso garrantzitsua dela enpresek beren politikak egokitzea talenturik onenak erakartzeko eta atxikitzeko; bestela, moda hori mehatxu izan daiteke korporazioaren egonkortasunerako. Izan ere, egungo estatistiken arabera, enplegatuen %38k baino ez du erakundearen kudeatzeaile bihurtzeko interesa, eta %62k nahiago du lan-baldintzak mantendu, lan-bizitzaren eta bizitza pertsonalaren arteko balantze handiagoa bermatzeko. Lidergo-rolekiko interes falta horrek, estres eta presio handiagoaren itxaropenak areagotuta, ondorengotza-arrakala sor dezake enpresetan, horri buruzko neurririk hartzen ez bada.
Erronka horiei aurre egiteko, enpresek segurtasun psikologikoko ingurune bat sustatu behar dute langileentzat, beren beharrak ondorioen beldurrik gabe adieraz
ditzaten, eta lantokiak anbizio-definizio berri horietara egokitzeko, helburu eta
inpaktu pertsonalean oinarrituta.
Anbizio isilarekin bat datozen estrategiak ezartzeko erronkarik handienetako bat lan-giro toxikoa izatea da. Ingurune mota horrek ahuldu egin ditzake langileek oreka osasungarria mantentzeko egiten dituzten ahaleginak, eta laneko